企业数字化转型顶层规划设计方案（PPT）

数字化转型应该是近年来企业界最流行、最热门的话题了，近一年肆虐的新冠疫情，让视频会议、远程教育、网络展览、云签约等互联网商业模式大行其道，推动数字化转型的热度“更上层楼”，从IT圈，到工业界，到政府各界人士都在讨论数字化转型。但非常有趣的是，差不多每个人口中的那个“数字化转型”都只是自己心中的样子，一旦大家坐在一起谈论数字化转型的定义，总会发现原来大家说了半天的完全一样的五个字，竟然会阐发出大相径庭的不同的内涵。

数字化转型是“以价值创新为目的，用数字技术驱动业务变革的企业发展战略”。在这个定义里，明确了数字化转型的目的是“价值创新”，即为企业创造新的价值；明确了数字化转型的驱动力是“数字技术”，其他驱动力带来的企业变革不能算是数字化转型，如利用金融杠杆带来的简单并购；明确了转型的对象是“业务”；明确了转型的本质是“变革”；明确了数字化转型的性质是“企业发展战略”，是一个长期的过程，而不是一个短期的信息化项目。

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那企业如何开展数字化转型的规划设计？如何通过分步实施实现数字化转型的落地见效？

下面这份PPT材料主要介绍了企业数字化转型建设背景和需求分析，并给出了数字化转型的顶层规划设计方案，以及数字化转型的典型业务应用场景，最后谈到了数字化转型的未来展望。

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